全球热线 400-8918-722
新闻动态
当前位置: 首页 > 新闻动态 > 公司动态 >

活动回顾 | 博厚健康荣获2017年度最佳商业模式大奖

博厚健康集团2017年品牌宣传战首战告捷!

 

 

 博厚健康董事长熊晓明先生应邀参加12月13日在北京举行的2017年第十三届商业模式峰会荣获最佳商业模式企业大奖,并发表《全球 养生 共享》的主题演讲。 

 

商界总裁周忠华(右一)与获奖企业家合影,左二为博厚健康董事长熊晓明

 

 

 

熊晓明发表演讲

 

 

 

峰会现场

 

本次论坛以“效率重构”为主题,长江商学院副院长滕斌圣,对2017年商业模式趋势进行了解读,并发布了2017年年商业模式调研报告;优势资本董事长吴克忠,就商业模式的时代迁跃发表了深刻的见解;原国金证券首席经济学家金岩石,从新实体企业的商业模式看实体金融化,从金融的角度解析了商业模式的迭代方向;东盛集团董事长郭家学作为企业操盘者,针对企业家精神、消费升级、创新与中国经济持续增长的驱动力发表了看法。

 

 

长江商学院副院长滕斌圣

 

 

 

东盛集团董事长郭家学

 

 

 

经济学家金岩石

 

 

除了干货满满的主题演讲,10位获奖的企业家还现场对各自的商业模式进行了解读,分享了他们商业模式的起源和迭代、如何解决用户痛点的方法,以及如何提升组织效率的实操等重点环节。

 

以下是博厚科技董事长熊晓明演讲实录:

 

 

 

“我已经年过半百了,今天是我第一次作为创业者站在这里,希望大家给我一些掌声。

 

马云说过用AI让医生失业,我是不认同的。并不是我反对AI技术用在医疗领域,我们也有AI团队。是不是取代医生的问题,这个说法还是有问题。我们有非常多的数据证明花一块钱能做一百块钱的事情,从而省掉巨额医疗费用。我今天做的不是让医生失业,而是让医生变成健康天使,做到天下无病。我本身是做天使投资,而且是坚持健康领域的,按道理我应该站在幕后的,因为这个企业跟我有非常大的关系,所以我今天作为一个创业者站在台前。

 

12年前我和耶鲁大学回来的朋友建立中国第一个肿瘤检测企业,也是因为这个企业让我接触很多的肿瘤病人。这个企业我做了8年,企业是成功了,而且我的投资应该也算成功了,这个项目给我带来20倍的回报。但是我并没有成功的喜悦,因为我深深感受到肿瘤患者及其家人的无助、痛苦。

 

我就在想:要解决肿瘤这个难题,能不能有更好的方式?最好的方式就是不要去得肿瘤。也正是因为这个原因,让我退出这个公司,寻找真正给大家带来健康的项目,这就是我后来做的养生。

 

养生中国人养生大家很清楚,我们有中医调理;西方人的养生是什么呢?是精准营养 —— 我要做的就是把两者结合在一起。

 

我6年前到加拿大,不断找和健康、医疗相关的项目,也投了一些项目,但总是没有找到心目中理想的项目。我一直想能不能有很好的项目带给我们消费者,这是我的梦想。

 

因为之前做企业的时候,也是负能量太多了,让我得了腰疼,而且这个腰疼久治不愈。我找了很多中西医,一直没有解决。后来我到温哥华,一个朋友给我介绍一家自然疗法诊所,在我看来,这是比较新的东西,医生给我做了一些检测,开了一些营养素,让我回家慢慢调理,神奇的是,我按照医生的指示去做,一个月之后我的腰竟不疼了。我带着这个疑问,好奇地跟那个医生聊,他说这就是整合医学。他说因为你有慢性炎症,还有你的压力太大了,我把你的慢性炎症消除掉了,免疫力提高了,你自然就好了。我觉得非常神奇,不用药也可以把病治好,而且把身体也调养好了。这就是我想要的。

 

说回作为中国第一家引进整合医学的企业,我们做很多工作,从医生到检测到医用级营养素,中国都是一片空白。我们在北美、香港、中国建立了自己的医学团队,投资了检测设备和服务团队,拥有自己的营养素品牌,经过四年的努力,我们已基本完成了全产业链布局。

 

说到整合医学,因为大家对整合医学可能不是很熟悉。整合医学1978年起源于北美;同年,美国成立了整合医学协会,2014年整合医学正式获得了美国专业医师协会的认证。整合医学既有中医的整体思维,也有西医的解决方案,它包含了中医、精准营养、功能医学以及其他。我觉得大有前途,所以决定就做它!

 

可喜的是今年的5月16号国家正式把整合医学纳入《“十三五”卫生与健康科技创新专项规划》,而我们已在4年就开始了综合布局,现在已经积累1000多份成功病例。

 

那怎么应用到我们的消费者身上呢?我们也在不断地探讨。医疗是一个被动消费,那我能不能变成主动消费?所以我们切入了养生,医疗是痛苦的,养生是快乐的。我们希望在快乐过程中得到健康。同时我们产品怎么来定位呢,我们也进行了市场调研。

 

怎么来打造博厚的养生,其实养生在中国有几千年的历史,但是没有一个标准化,所以就没有办法复制,最后就变成少数人高端的消费。我们要把这个养生深入到百姓当中去,所以我们要进行数字化,标准化、我们要打造博厚标准的养生。这就是博厚的养生2.0。

 

我们商业模式就是实现全球养生共享。

 

我们有自己的实体店,为什么有实体店,健康医疗行业给消费者讲的是概念,但消费者要的是效果。比如说我腰疼你能不能帮我解决?我鼻炎你能不能帮我解决?我荨麻疹你能不能帮我解决?所以我们一定有自己的实体店。我们实体店有标准店“养亭”、旗舰店“衡养”,我们会把中医装进去,把精准检测和精准营养装进去。

 

很多朋友说整合医学我不懂,不要说普通百姓不懂,连很多医生可能都不懂,你怎么把这个0变成1?其实我们不是把0变成1,而是在1后面加上好多个0,所以,我就把大家都认可的中医装进去,再加上整合医学的新技术,这样就把问题解决了。所以,我们第一个装入的是灸,把比艾灸更高级的香灸装进去,再根据各人的症状把精准医疗装进去,最后达到解决问题的目的。

 

我们还有抗衰老的产品,同时我们还有养生谷的产品,其实养生的基本要素之一就是新鲜的空气、还有青山绿水,我们置身在那样的环境中,再经过科学的生活方式和调理,就可以把很多问题解决。

 

我们也有糖尿病的解决方案,可以根治,但最大的问题是要改变病人的生活方式,我们可以把他们拉到养生谷里面呼吸新鲜的空气,加上科学的方案,把他们最头疼的慢性病解决。

 

我们打造是一个共享平台,我们技术可以共享,我们空间也可以共享。另外我们还有一个智能平台,我们医生回到后面来,我们智能平台有几个量表,第一个量表可以分析他是什么状态,第二个量表他进来之后给他出一个方案,我们希望在这个共享平台大家得到快乐。

 

大健康产业的应用非常广,我觉得虽然整合医学发源于北美,但在中国更有它发展的土壤,因为我们有这么大的市场,而且我们还有博大精深的中医。所以我也希望大家能一起加入这个大健康产业,我们一起携手共建健康中国。”

 

谢谢大家。

 

峰会结束后,对博厚健康董事长熊晓明先生的相关报道:

 

 

 

诚如商界报道所说:

 

“国内大健康产业鱼龙混杂,真正从产品和技术上给患者提供解决方案的比较少,博厚健康作为国内整合医疗行业的拓荒者,利用技术为行业制定标准,引领大健康的新风口。”

 

博厚健康既有中医的整体观念,

 

又有西医的数据支撑,

 

熊晓明斥巨资进行全产业链布局,

 

打算将博厚生态链上的资源悉数共享,

 

以号召更多创业者一起做大

 

整合医学养生这块蛋糕!

在线留言